Líderes humanizados estão em falta, mas futuro é promissor

A partir dessa “virada de chave” por parte da liderança, que passa a ter um olhar mais humanizado, cria-se a base para uma cultura organizacional mais humana, que cria e perpetua um ambiente mais positivo para alcançar resultados, no qual a cooperação entre todos é uma das características predominantes – em vez da pressão descomunal e da competição exacerbada, que prejudica a saúde física e mental dos colaboradores. Essa nova cultura passa a se disseminar internamente, estendendo-se a vários níveis de hierarquia e criando um círculo virtuoso.

Somos todos movidos por propósitos, seja na nossa vida privada, nos relacionamentos ou no trabalho. É muito importante, para qualquer pessoa, ter objetivos e sentir que contribui para seu entorno e para a sociedade como um todo. Hoje, cada vez mais os profissionais, seja de qual área forem, buscam mais do que altos cargos e benefícios. O que muitos aspiram é colaborar com empresas cujos valores estejam alinhados ao que defendem, dessa forma buscando ser parte de um propósito maior e sentindo que estão desenvolvendo um trabalho no qual acreditam, e contribuindo com projetos e visões de mundo com os quais de fato compactuam.

No caso do líder, ter propósitos claros é ainda mais indispensável, considerando que ele direciona e inspira não somente a si mesmo, como também toda a sua equipe, causando amplo impacto nas carreiras e nas experiências de cada um do time. Uma equipe sem um líder intencional, que esteja consciente das suas escolhas e dos rumos que toma, é como um navio desgovernado, e o naufrágio é questão de tempo.

Líderes precisam ter ampla consciência do impacto de suas atitudes, não só na própria vida, mas também na daqueles com os quais se relacionam. A partir disso, é possível transformar esse conhecimento em um pilar fundamental para a tomada de decisões. Quando isso acontece, profissionais e negócios podem não só alcançar resultados mais relevantes, mas também decidir de que forma querem atingi-los, criando uma jornada que será positiva para todos e também para o mundo.

Não há como ser um bom líder sem ter visão macro e pensar no benefício (ou malefício) coletivo que cada decisão ou ação irá acarretar. A liderança, portanto, é menos sobre “fazer” algo e mais sobre “ser” de determinada forma. Ou seja, o líder deve assumir certa postura para conduzir com sucesso um time em uma jornada, a serviço de um objetivo coletivo maior. Sempre costumo dizer que as pessoas não se lembram de nós pelo que fizemos por nós mesmos, mas, sim, pelo que nós fizemos por elas. Para um líder, isso tem um peso e uma importância ainda maiores.

As tecnologias são criadas para facilitar nosso dia a dia profissional e pessoal, mas, se não forem bem utilizadas, podem se tornar uma grande armadilha. Isso porque, com cada vez mais recursos tecnológicos a nosso dispor, somos constantemente cobrados para fazer mais em menos tempo: produzir, vender, criar e gerar resultado o tempo todo, o que nem sempre é de fato possível. Por isso, o líder do futuro é aquele que busca sempre o equilíbrio entre a tecnologia e o capital humano. É muito bom poder recorrer a tantas ferramentas como as atuais, mas é preciso ter sempre em mente que, quanto mais tecnologia tivermos ao nosso alcance, mais humanos precisamos ser. A melhor tecnologia que temos à disposição ainda é a humana.

É notório que empresas de todos os portes e segmentos estão se movimentando para tornar seus ambientes mais inclusivos e diversos. Mas de nada adianta lançar ações, campanhas, iniciativas, se a cabeça do líder continuar a mesma. A mudança de mentalidade deve vir de cima, ou seja, das lideranças. Um ambiente diverso é aquele em que todos têm espaço para se expressar, dar ideias e serem quem são, sentindo-se de fato representadas e respeitadas. Assim, todos os colaboradores sentem que têm voz ativa e que são acolhidos pela organização. O líder deve estar preparado para lidar com essas equipes diversas, garantindo que todos sejam ouvidos, sem nenhum teor discriminatório ou política que privilegie um certo perfil.

Não tenho dúvida de que o líder humano veio para ficar, e que veremos essa tendência se consolidar ao longo da próxima década. A liderança humana é a chave para que as empresas alcancem o sucesso que desejam, deixando de lado as velhas crenças corporativas e adotando uma postura disruptiva, ousada e de inovação, dentro de um novo contexto de sociedade e de valores transformados.